Ponad 300 osób uczestniczyło w konferencji „Horyzont Europa dla biznesu”, skierowanej do firm, startupów i innowatorów, która odbyła się 20 maja 2026 r. w Warszawie. Podczas wydarzenia zainaugurowano nowy program AKCES NCBR, łączący mentoring biznesowy, wsparcie grantowe oraz ekspercką pomoc KPK w NCBR, dedykowaną instrumentowi EIC Accelerator w programie Horyzont Europa.
Prowadząca konferencję, Renata Rycerz, zastępczyni dyrektora Krajowego Punktu Kontaktowego Programów Badawczych UE w NCBR, podkreśliła, że jako Polska możemy być liderami wielu przedsięwzięć oraz że dzisiejsze wydarzenie to ważny krok w kierunku wzmacniania innowacyjności oraz budowania silnej pozycji polskich startupów na rynku europejskim i globalnym.
Prezes zarządu AKCES NCBR sp. z.o.o., Arleta Malasińska, ogłaszając otwarcie programu, podkreśliła, że dziś, aby dostać się do EIC Accelerator, nie wystarczy tylko dobra technologia, ponieważ konkurencja jest bardzo duża. Startup musi wykazać globalny potencjał projektu, skalowalność biznesu, gotowość inwestycyjną oraz strategię komercjalizacji. – I właśnie tutaj pojawia się luka kompetencyjna, na którą musimy odpowiedzieć. Dlatego uruchamiamy HPN DeepTech ze ścieżką EIC Launchpad – zaznaczyła.
Prof. Marek Gzik, sekretarz stanu w Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wyższego, powiedział, że Polska rozwija się dynamicznie, jednak poziom innowacyjności naszej gospodarki wciąż pozostaje niski i o tym właśnie jest dzisiejsza konferencja. Dyrektor NCBR, prof. Jerzy Małachowski podkreślił, że Centrum chce budować mosty pomiędzy nauką a biznesem. Zwracając się do przedsiębiorców, dodał, że NCBR rozwija program „Synergia”, polegający na łączeniu różnych instrumentów wsparcia, aby przedstawić szerszą ofertę w takich obszarach jak kosmos, technologie medyczne, militarne czy też właśnie narzędzie HPN DeepTech ze ścieżką EIC Launchpad, pozwalające wspomagać firmy w ubieganiu się o granty z programów startupowych Unii Europejskiej.
Udział polskich firm w programie Horyzont Europa
W części merytorycznej konferencji dr Piotr Świerczyński, dyrektor KPK w NCBR, przedstawił aktualny obraz udziału polskich firm w programie Horyzont Europa. Jak zaznaczył, dotychczas polskie podmioty pozyskały 927,9 mln euro na realizację 1727 projektów, z czego udział sektora przedsiębiorstw stanowi niemal 22%.
Dyrektor Świerczyński powiedział, że udział biznesu w programie Horyzont Europa to ogromna szansa rozwojowa, ale także konkretne wyzwania. Wysoka konkurencyjność wymaga doświadczenia i strategicznego podejścia, a projekty międzynarodowe oznaczają duże zaangażowanie. – Wciąż wyzwaniem pozostaje nastawienie firm na szybki efekt finansowy, mimo że Horyzont Europa oferuje znacznie więcej: dostęp do wiedzy, partnerstw i nowych rynków rozwoju innowacyjnych produktów i usług – zaznaczył.
W dalszej części wydarzenia Zbysław Ziemacki, dyrektor Departamentu Innowacyjności i Polityki Kosmicznej w Ministerstwie Rozwoju i Technologii, omówił założenia Europejskiego Funduszu Konkurencyjności (EFK). Dr inż. Jacek Sowa, dyrektor, Silniki Turbinowe, Centrum Badawczo-Rozwojowe Pratt & Whitney Rzeszów, przedstawił perspektywę przemysłową i znaczenie programu Horyzont Europa dla strategii rozwoju firmy z sektora lotniczego.
Pomówmy o umiędzynarodowieniu polskich przedsiębiorstw
Jak wzmocnić udział polskich firm w programie Horyzont Europa? To pytanie było punktem wyjścia panelu dyskusyjnego moderowanego przez Olę Ihnatowicz, kierownik obszaru Innowacyjna Europa KPK w NCBR. Wzięli w nim udział przedstawiciele administracji, biznesu i instytucji wsparcia, m.in.: dr Piotr Świerczyński (dyrektor KPK w NCBR), dr Małgorzata Ciechomska (dyrektor ds. strategii i integracji korporacyjnej, AKCES NCBR), Dariusz Łukaszewski (z-ca dyrektora Departamentu Innowacyjności i Polityki Kosmicznej, MRiT), Anna Nikodym-Bilska (PIAP Space) oraz Krzysztof Samp (wiceprezes ITTI).
Panel stanowił przestrzeń wymiany perspektyw między przedstawicielami różnych środowisk – od identyfikacji barier i wyzwań po wskazanie konkretnych rozwiązań wzmacniających obecność polskich firm w projektach europejskich.
Rozpoczynając dyskusję, dyrektor Świerczyński podkreślił, że rolą KPK w NCBR jest zachęcanie dużych polskich firm do korzystania z możliwości, jakie oferuje program Horyzont Europa, w tym do angażowania się w partnerstwa i europejskie stowarzyszenia branżowe. – Musimy inwestować w relacje na poziomie międzynarodowym, ponieważ to one stanowią podstawę do budowania współpracy bilateralnej z zagranicznymi partnerami. Program Horyzont Europa może być trampoliną do wejścia na nowe rynki. Mówimy często o umiędzynarodowieniu polskiej nauki – warto równie mocno mówić o umiędzynarodowieniu polskich przedsiębiorstw – podkreślił dyrektor KPK w NCBR.
Nauka w praktyce czyli trzy ścieżki tematyczne
Po części plenarnej uczestnicy wzięli udział w trzech równoległych sesjach warsztatowych, dopasowanych do różnych grup odbiorców i prowadzonych w formule pracy grupowej. Była to najbardziej interaktywna część wydarzenia, nastawiona na dialog, wymianę doświadczeń i wspólne wypracowywanie rozwiązań. Warsztaty pokazały znaczenie współpracy między nauką, biznesem i instytucjami wsparcia w skutecznym uczestnictwie w projektach europejskich. Poszczególne sesje prowadzili eksperci KPK w NCBR, Horyzontalnych Punktów Kontaktowych oraz specjaliści zewnętrzni.
Ścieżka I, skierowana do MŚP i startupów rozwijających technologie DeepTech, koncentrowała się na wsparciu oferowanym przez Europejską Radę ds. Innowacji (EIC) oraz wymaganiach konkursowych. Przedstawiono także założenia programu HPN DeepTech ze ścieżką EIC Launchpad, realizowanego przez KPK w NCBR i AKCES NCBR. Nowy program będzie wspierał startupy planujące aplikowanie do EIC Accelerator. KPK w NCBR zapewni wsparcie merytoryczne w lepszym zrozumieniu oczekiwań EIC i skutecznym przygotowaniu wniosku, z kolei AKCES NCBR – rozwój kompetencji biznesowych i finansowanie.
Ścieżka II była dedykowana przedsiębiorstwom spoza obszaru DeepTech i dotyczyła możliwości w filarze II programu Horyzont Europa. Uczestnicy poznali zasady udziału w projektach, interpretacji tematów konkursowych, budowy konsorcjów oraz roli firmy w projektach międzynarodowych. Istotnym elementem był moduł pitchingu, pokazujący, jak skutecznie prezentować potencjał organizacji. Warsztaty uzupełniły informacje o dostępnych formach wsparcia oraz konsultacje z ekspertami. Całość dopełnił networking sprzyjający nawiązywaniu współpracy.
Ścieżka III była skierowana do środowiska komercjalizacji badań. Omówiono w niej różne drogi komercjalizacji innowacyjnych pomysłów z obszaru DeepTech, które powstają w środowisku akademickim.
Uczestnicy panelu oraz warsztatów zastanawiali się nad sposobami analizy potencjału technologii, także pod kątem jej przyszłego wdrożenia; identyfikowali wyzwania związane z przyszłą komercjalizacją innowacji i wymieniali doświadczenia w zakresie współpracy na linii uczelnie-biznes. Zaprezentowano przykłady projektów dofinansowanych w konkursach EIC Pathfinder i EIC Transition, co stanowiło znakomity przyczynek do rozważań na temat tego, czy i kiedy naukowcy powinni stawać się przedsiębiorcami. Na zakończenie przedstawiono aktualne i planowane konkursy EIC i EIE w szczególny sposób dedykowane dla sektora akademickiego.
Dziękujemy uczestnikom za liczny udział, zaangażowanie i cenne uwagi. Życzymy powodzenia w ubieganiu się o granty w programie Horyzont Europa i zapraszamy na kolejne nasze wydarzenia.
Zobacz galerię zdjęć z wydarzenia:
